Talents Philosophy
人才理(lǐ)念
用(yòng)人标准
责任意识 + 专业能(néng)力
奖励机制
分(fēn)类性原则:不同类别的员工(gōng)分(fēn)别适用(yòng)于既有(yǒu)一定联系又(yòu)有(yǒu)明显差异的不同的激励方式;
多(duō)样性原则:采取多(duō)种激励形式,使之形成结构化组合;
竞争性原则:不同业務(wù)板块、不同企业、不同层级员工(gōng)的薪酬水平与外部横向对比,具(jù)有(yǒu)不同程度的竞争优势;
分(fēn)享性原则:员工(gōng)薪酬与企业经营业绩挂钩,可(kě)以分(fēn)享成長(cháng)的收益;
長(cháng)期性原则:尊重员工(gōng)的历史性贡献,对于長(cháng)期在企业工(gōng)作(zuò)的老员工(gōng)给予利益关照。
员工(gōng)关系
平等相待,休戚相关,長(cháng)期相伴,成就相连
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