第一，从实业经营角度看，在未来5-10年时间内，飞尚要成為(wèi)若干产(chǎn)业内的细分(fēn)领导者。“若干产(chǎn)业”是指飞尚基于战略导向所选择若干主营产(chǎn)业，“细分(fēn)”是指这些大的产(chǎn)业边界内的局部或者小(xiǎo)的类别（可(kě)以从區(qū)域空间或子行业两个角度进行定义），“领导者”意味着市场地位（市场份额）和竞争优势位于前列，意味着成為(wèi)所在细分(fēn)产(chǎn)业领域商(shāng)业模式、技(jì )术、管理(lǐ)等方面的创新(xīn)引领者，条件具(jù)备时可(kě)以成為(wèi)所在细分(fēn)产(chǎn)业领域的整合者。

第二，从投资运作(zuò)角度看，在未来5-10年时间内，飞尚应成為(wèi)若干产(chǎn)业内的投资典范。“典范”體(tǐ)现在业内人员公(gōng)认的、可(kě)以用(yòng)一系列指标来衡量和测度的专业水准；换言之，飞尚具(jù)有(yǒu)业内较高的专业声誉。

第三，从成長(cháng)方式角度看，在未来5-10年时间内，飞尚要成為(wèi)具(jù)有(yǒu)跨國(guó)特征的企业：全球范围内构置产(chǎn)业链，整合资源，参与國(guó)际竞争；同时，飞尚崇尚稳健、健康、持续成長(cháng)，不追求特定时间内的“极速”，希望成為(wèi)長(cháng)跑中(zhōng)的优胜者。

第四，从文(wén)化导向角度看，飞尚有(yǒu)志(zhì)向，有(yǒu)抱负，价值观清晰，企业文(wén)化特色鲜明；飞尚注重各方参与者的利益协调和均衡，注重社会责任和公(gōng)共价值，因此希望成為(wèi)值得信任、信赖和令人尊敬的企业。