2019-09-24

　　对标管理(lǐ)是企业以行业内或行业外的一流企业作(zuò)為(wèi)标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分(fēn)析、判断，通过學(xué)习他(tā)人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。
　　為(wèi)加快集团传统产(chǎn)业转型升级，进一步提升各企业的核心竞争力，2018年4月，集团总部针对部分(fēn)成员企业发布了《关于开展对标管理(lǐ)活动的通知》。為(wèi)全面展示企业对标工(gōng)作(zuò)实施推进情况，充分(fēn)挖掘对标管理(lǐ)活动亮点，及时总结对标经验成果，本刊将于近期围绕集团对标管理(lǐ)活动作(zuò)集中(zhōng)宣传报道，特征集相关稿件或相关線(xiàn)索。内容如下：
　　征稿时间：即日起至2019年11月30日
　　征稿对象：集团总部及各成员企业广大干部职工(gōng)、本刊特约通讯员
　　稿件类型：
　　1.消息、通讯、理(lǐ)论、报告文(wén)學(xué)等文(wén)字类作(zuò)品；
　　2.反映对标管理(lǐ)活动的照片、视频等作(zuò)品；
　　3.向本刊及时提供相关線(xiàn)索。
　　参考主题：
　　1.开展内部对标、直接竞争者对标或功能(néng)性流程对标的工(gōng)作(zuò)重点和工(gōng)作(zuò)目标；
　　2.对标管理(lǐ)活动推进的具(jù)體(tǐ)情况，包括开始时间、组织领导、对标内容、对标方式等；
　　3.在开展对标的过程中(zhōng)所遇到的困难和障碍，以及应对方式；
　　4.开展对标对工(gōng)作(zuò)有(yǒu)何指导意义？
　　5.开展对标管理(lǐ)，工(gōng)作(zuò)上有(yǒu)何创新(xīn)举措？取得了哪些经验成果？
　　6.通过具(jù)體(tǐ)人物(wù)、具(jù)體(tǐ)事例，讲述开展对标管理(lǐ)活动中(zhōng)的各种故事。
　　相关说明：
　　1.照片像素2兆以上，视频须清晰流畅；
　　2.作(zuò)品一经采用(yòng)，或提供線(xiàn)索真实可(kě)靠即付稿酬；
　　3.作(zuò)者要拥有(yǒu)作(zuò)品的完整版权，切勿抄袭，因作(zuò)品权责问题等引起的一切纠纷由作(zuò)者自负。
　　4.来稿请注明作(zuò)者姓名(míng)、工(gōng)作(zuò)单位、手机号码及详细通讯地址。
　　投稿方式：
　　邮箱：zhangmaobin@fei-shang.com
　　Q  Q：1033168343
　　電(diàn)话：0755-82991344（张先生）

　　                                                       《飞尚》编辑部
　　                                                        2019年9月12日